

Современные стратегии развития предприятий огнеупорной отрасли
https://doi.org/10.17073/1683-4518-2024-5-110-118
Аннотация
В условиях снижения уровня глобализации мирового рынка огнеупорные предприятия в стратегии своего развития должны учитывать разные факторы. Для повышения конкурентоспособности предприятия необходимо повысить уровень его технического развития с учетом современных достижений (цифровизация производства, внедрение робототехники и искусственного интеллекта, необходимость вложения инвестиций в инфраструктуру и логистику и др.).
Список литературы
1. Особенности процесса глобализации в отраслях и комплексах мировой экономики ; под ред. В. Б. Кондратьева. ― М. : ИМЭМО РАН, 2020. ― 245 c.
2. Скобелев, Д. О. Ресурсосбережение. Систематизация технологий / Д. О. Скобелев, О, Ю. Чечеватова, Л. Я. Шубов [и др.]. ― М. : Сам Полиграфист, 2019. ― 273 с
3. Демо, В. О. Применение инструментов скаутинга для повышения конверсии гипотез из первоисточников идей в технологии на испытание / В. О. Демо, В. В. Жуков, А. В. Филимонов [и др.] // PROНЕФТЬ. Профессионально о нефти. ― 2023. ― 8(1). ― С. 147‒157. https://doi.org/10.51890/2587-7399-2023-.
4. Князев, И. «Фруктонад Групп» и ГК «Магнезит» : масштабная роботизация производства огнеупоров / И. Князев // Control Engineerng. ― 2020. ― № 4 (88). ― C. 80‒83.
5. Кононов, В. А. Проблема импортозамещения в металлургии и огнеупорной отрасли / В. А. Кононов // Новые огнеупоры. ― 2022. ― № 1. ― С. 58‒63.
6. Кононов, В. А. Графит: рынок, добыча, свойства, применение / В. А. Кононов // Новые огнеупоры. ― 2021. ― № 3. ― С. 3‒10.
Дополнительные файлы
Для цитирования: Кононов В.А. Современные стратегии развития предприятий огнеупорной отрасли. Новые огнеупоры. 2024;(5):110-118. https://doi.org/10.17073/1683-4518-2024-5-110-118
For citation: Kononov V.A. Modern strategies for the development of enterprises in the refractory industry. NOVYE OGNEUPORY (NEW REFRACTORIES). 2024;(5):110-118. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/1683-4518-2024-5-110-118
Обратные ссылки
- Обратные ссылки не определены.